Александр Высоцкий

В 80% случаев банкротится Компания А. Та самая, которая растёт. Что происходит? Выросли заказы — пришлось закупаться вперёд, авансом, по предоплате. Деньги ушли в товар и в новых людей. Дебиторка рас

Самая коварная ловушка делегирования. В нее попадает почти каждый. «Освободил время. О, круто — теперь я могу сделать ещё больше работы! И погнал делать ещё больше работы.» Ты делегировал. Снял с с

Задачка на логику для владельцев бизнеса. Есть две компании в одной нише. Компания А. За квартал выросла по выручке на 40%. Набрала новых сотрудников, ломится от заказов. Компания Б. Продажи упали

Запомните две ключевые даты: 📅 22 июня в 18:00 (UTC+3) – открытие регистраций 📅 25 июня в 18:15 (UTC+3) – старт вебинара

🫥 Главная новость этого месяца Вот уже 16 лет мы по моей технологии выстраиваем системные бизнесы предпринимателям по всему миру. Последние два года мы разрабатывали и тестировали совершенно новую с

Это в разных формулировках я слышу от собственников уже не первый десяток лет. И это тот самый момент, когда человек начинает по-настоящему меняться. «Я думал, что хороший владелец — это тот, кто гро

Почему дети запоминают отца-предпринимателя не таким, каким он хотел быть Когда моя дочь Мила была маленькой, я уходил рано утром и возвращался поздно вечером. Она видела мою занятость, но не меня са

Почему я могу в субботу спокойно гулять по Дизайн Дистрикту Майами, заглушив телефон? Всё очень просто — у меня очень хорошо организованная команда. Есть только небольшой круг очень важных вопросов,

Считал зарплаты по ночам, тушил пожары днём, держал на себе каждый процесс, а потом закрыл отдел, который забирал больше $21 000 за один месяц, и построил систему, которая работает без него. Олег Чиж

🟡 Как заставить сотрудников использовать ИИ на регулярной основе Сразу скажу честно — само собой это не произойдёт. Мы с моим партнёром Валентином Василевским через это прошли. Недостаточно просто