Beyond Taylor

«Бизнесу сейчас нужна честная картина того, где теряется управляемость и что действительно помогает её вернуть. Мы глубоко поговорили с десятками лидеров, чтобы выявить не только повторяющиеся сбои, н

«Скромность в том, что лидер всегда заслуги отдаёт команде, а промахи забирает себе» О трёх важных личностных качествах лидера — Николай Попович, сооснователь Beyond Taylor, лидер совета управляющих

Дайджест материалов мая Делимся полезными статьями от экспертов Beyond Taylor на сайте РБК: 1️⃣ Как превратить PnL из отчета в инструмент мышления Почему прозрачность и ответственность меняют повед

Премии за результат Что такое премии за экономию и как перевести команды на такой формат — рассказывает руководитель консалтинговых проектов Beyond Taylor Олег Кушнеров. Традиционные системы преми

Как связать вознаграждение команды с ценностью для клиента? Подгонка результатов, искажение информации вверх по иерархии, пассивность в достижении экстра-результатов — только несколько слепых зон во

Смотрим на выходных: эфир об инструментах голубого океана ➡️ Делимся записью вебинара «От боли клиента к новому рынку» Разбираем конкретные инструменты, которые помогают увидеть свой голубой океан

Приглашаем на презентацию результатов исследования и экспертный разговор о способах их преодоления На основании глубинных интервью с основателями и первыми лицами, подкрепленных опросом лидеров более

«Главное преимущество автономных команд: люди начинают работать иначе» Смотрим на выходных: запись экспертной встречи «Быстрые решения без хаоса» Что внутри: ➡️ Что такое автономная команда и каки

«Правильные» и «неправильные» сотрудники «Правильные» сотрудники — это сотрудники, которым не нужны правила, чтобы они работали правильно. Делимся фрагментом из книги Валеры Разгуляева «Бирюзовое уп

Факты вместо интуиции О чём важно помнить при проведении CustDev — рассказывает Мария Хмеленко, руководитель проектов Beyond Taylor. Многие компании уверены, что достаточно хорошо понимают своего