Управление проектами и продуктами в IT | Project & Product Management

Как не выгореть человеку-оркестру? 10 вопросов project-менеджеру В этом видео проектный менеджер делится своим опытом, который будет полезен как новичкам, так и тем, кто давно в профессии. Вы узнаете

От ошибки к системе для оценки трудоемкости и стоимости проектов Все началось с того, что автор этой статьи ошибся. И ошибся он очень дорого - неправильно оценил трудоемкость разработки программного

Как стать профессиональным IT-коллекционером? Расширенные soft-skills. Каждый вкладывает свою глубину в тот или иной софт-скил, и в каждом софт-скиле, насколько бы он ни был абстрактным, есть шкала п

Стоит ли мне перестать совать нос в чужие переговоры? В этом материале автор покажет логическую схему, по которой действует, решая конфликты. Он считает, что если начнет рисовать схемы и разбираться

У тимлида нет цели, но есть путь Понимание роли тимлида варьируется от компании к компании. Для одних это старший разработчик, для других — полноценный руководитель команды, а в некоторых случаях — п

Как победить хаос в команде и управлять ожиданиями заказчиков с помощью Kanban Любая команда, работающая под постоянным давлением требований заказчиков и стейкхолдеров, хотя бы раз сталкивалась с хао

Как стать продакт-менеджером с нуля: пошаговое руководство для новичков в IT Все счастливые продакт-менеджеры счастливы по-своему, но начинать, пожалуй, каждый должен одинаково. В этой статье автор п

🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат и надеетесь на чудо? Это подход дилетанта. Настоящий инженерный подход к

Как сентиментный анализ текста помогает бизнесу Сентимент-анализ текста — это мощное решение для бизнеса по изучению настроений целевых аудиторий и тональности упоминаний в рамках события или действи

Как я подружил техническую поддержку с командой разработки Автор этой статьи — тестировщик, которому пришлось примерить на себя роль спасителя технической поддержки, так как с ней в его компании были