СберУниверситет

😁😆😁: рассказать подписчикам, что иногда лучшее управленческое решение — вовремя выключить ноутбук И пожелать им хороших выходных!

Современный бизнес живёт в режиме постоянных изменений ✍️ И первый рубеж, где компании сталкиваются с новыми правилами игры, — налоговая функция. ✉️ 12 мая в СберУниверситете стартует программа «На

В мире, где неопределённость стала нормой, классические модели управления часто дают сбой ✍️ Фокус смещается с процессов на людей, а лучший способ раскрыть потенциал команды — менторинг. ➡️ Исследо

🐱 Что нового о подходах к менеджменту и управлению публиковали в марте? Мы проанализировали более 1900 публикаций за март из 60 ведущих мировых и российских источников — и отобрали самые интересные

Как вы оцениваете уровень российского менеджмента? 🧭 ☑️ Приглашаем вас принять участие в исследовании «Индекс управленческих навыков» от СберУниверситета и Ассоциации Менеджеров. Наша цель — состави

В России формируется уникальная модель карьеры генерального директора ✈️ 77% назначений — внутренние. А средний возраст CEO — 53–54 года. ➡️ Что это значит? В условиях турбулентности акционеры выбир

Когда участники новой команды начинают обращаться друг к другу напрямую — это и признак роста, и источник напряжения ✍️ ➡️ В этот период люди открыто выражают несогласие, оспаривают решения лидера и

Многие руководители тратят колоссальную энергию, чтобы занять более высокую должность ✍️ ➡️ Они задаются вопросами: «Как пробить стеклянный потолок?» или «Почему меня не назначают?». И хотя желание

«Ну как там?» — это самый сложный вопрос, который взрослый человек может задать космонавту 🚀 И ответить на него коротко — почти невозможно. ➡️ Герой России, лётчик-космонавт Александр Мисуркин дол

Как ИИ меняет работу финансового директора? Ответ — в нашем новом аналитическом отчёте 🤖 ➡️ Команда СберУниверситета и Блока «Финансы» подготовила аналитический отчёт «Финансы в эпоху ИИ: финансовый